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                        資訊詳細信息
                        在未來幾年甚至更長一段時期,作為機床工具行業下游產業的中國航空、航天、船舶、電力、能源、汽車、軌道交通、高速鐵路、國防軍工等領域都將進行大范圍的結構調整,這些均給中國機床工具行業在精度、節能環保等方面
                        銘萬網 時間:2011-03-11 信息來源:五金

                        2010年鎖具行業仍面臨著前所未有的困難和挑戰,出口匯率的變化、原材料價格不穩定以及各項成本的增加,許多企業產量下降,效益下滑,在嚴峻的形勢面前,制鎖分會在中國五金制品協會的領導下,按照五金制品協會工作部署和分會年初的工作計劃,認真開展工作,在會員單位和相關單位的大力支持協作下,通過積極努力,取得了較好的成績。

                        2010年主要工作成績

                        1.以市場為導向,加快了產品結構調整。

                        由于經濟危機沖擊,國內外市場嚴重萎縮。鎖具行業適應市場需求,把市場需求量大,具有高附加值的產品推向市場,增強抗風險的能力。全力開發生物識別技術、電子技術的高科技高附加值智能化的鎖業產品,不僅提高了抵御經濟危機的能力,也加快了產品結構調整的步伐。

                        2.提升技術能力,提高裝備水平,強化自主創新意識。

                        各企業注重提升自身的技術實力,吸引專業人才,積極的引進、消化吸收新技術、新設備,積極采用新工藝、新材料,努力提高鎖具產品的質量和檔次,并開發出具有自主知識產權的高附加值產品,增強了企業的綜合競爭力。

                        3.增強執行標準產品檢測能力,重視產品質量。目前制鎖業激烈的市場競爭,已從簡單的價格競爭轉到了產品質量的競爭,大多企業真正的認識到產品質量的重要性,因此強化了企業執行標準的能力和產品質量的檢測能力,各種有代表性的實驗室、產品檢測中心相繼成立,為提高中國鎖具產品的質量打下了堅實的基礎。

                        4.實施名牌戰略,狠抓質量管理。嚴格質量標準,培育出一批品質過硬,在國內外市場具有一定影響力的鎖具品牌。一方面促進企業加強與政府有關部門聯系溝通,爭取名牌戰略支持;另一方面促進企業做好工作,使企業真正做到內抓管理,外樹形象,更好地贏得市場和消費者,創出更多的中國鎖具名牌和馳名商標。

                        5.加大高素質專業人才培養,重視整體隊伍提高,著力提高全員隊伍素質,通過多種形式和不懈努力,造就一支開拓創新、敬業奉獻、勝任本職、勇攀高峰的制鎖員工隊伍。

                        6.積極開展各種活動,為行業各企業提供信息交流的平臺,相互了解、溝通,學習觀摩,開闊思路,明確方向,進一步增強分會的凝聚力。

                        7.加強行業技術進步、技術創新研討,總結推廣典型經驗、先進技術,促進行業科技進步和發展。

                        8.對行業重點地區和骨干企業進行調研,了解基層,掌握情況,開展行業基礎資料的調研,收集和統計分析,總結經驗,抓好典型,為推動行業健康發展作出努力。

                        2011年工作計劃:

                        1.摸清行業底子。

                        通過發揮各理事單位的積極性,分片包干,對本區域的制鎖行業進行有關數據的統計,爭取較為詳實、充分、全面,通過匯總統計,摸清本行業完整的發展狀況、存在的問題,探索發展途徑。

                        2.制訂落實十二五規劃。

                        要根據中央十二五規劃和五金制品協會十二五規劃,制定并落實好制鎖行業的十二五規劃,有效引導企業長遠科學發展。

                        3.開展信息交流,以競爭促發展。

                        (1)加強市場信息的交流,正確制定企業的經營戰略與策略,使企業競爭立于不敗之地;掌握利用和挖掘經營機會,發揮企業優勢,不斷開拓市場,在競爭中生存和發展。

                        (2)加強技術交流,通過技術信息的交流,了解和掌握現代制鎖技術的發展動態,確立本企業的技術平臺,提高技術水平,為開發高技術含量的鎖業產品夯實基礎。

                        (3)加強管理信息交流,通過管理信息的交流,相互學習總結經驗,找出差距,推廣有效的先進的管理經驗,做好長效機制,使制鎖行業無論大小,每一個企業利用科學的管理方法,管理企業,規范運行,科學發展。

                        (4)加強環境政策信息交流,針對十二五期間,國家環境政策的確定,以及各地環境政策的差異,一是相互交流,可作為行業的事例,通過做政府的工作,探索更有利于制鎖企業發展的路子;二是全面掌握環境政策信息,使企業在制定技術、經營發展方向上具有準確性、靈活性。

                        4.進一步加強分會建設工作。

                        (1)做好制鎖分會的換屆工作。

                        (2)繼續大力開展活動,增強分會凝聚力,充分發揮分會作用。深入貫徹協會工作會議精神,為今后工作開闊思路,明確方向。組織多項活動,更好地為行業和企業服務。

                        (3)繼續深入開展調研工作,分會秘書處擬邀協會分管領導,對行業重點地區和骨干企業進行調研,了解基層,掌握情況,總結經驗,抓好典型,為推動行業健康發展做出努力。

                        (4)大力抓好鎖具爭創“名牌”工作,一方面要進一步加強與政府有關部門聯系溝通,爭取支持;另一方面要組織企業做好工作,使企業真正做到內抓管理,外樹形象,更好地贏得市場和消費者,創出更多的中國鎖具名牌和馳名商標。

                        資訊評論
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                          留言人:Justis
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